Kabiarekin elkarlanean aritu gara bere egoitza desberdinetan zabaldutako prestakuntza-programa anbiziotsu batean; guztira, 12 lan-talderi eman diegu zerbitzua. Proiektua bi ardatz estrategikotan egituratu zen, kudeaketa soziosanitarioaren bikaintasuna sustatzeko:
1. Lidergoa eta Erresilientzia Taldeetan
Irismena: 8 talde (12 orduko prestakuntza).
Ardatza: Egoera konplexuen kudeaketa, komunikazio asertiboa eta erabakiak hartzea presiopean.
Helburua: Liderrei gatazkei lasaitasunez aurre egiteko tresnak ematea eta lan-eremuko estresaren eragina murriztea.
2. Gainbegiratzearen Eraginkortasuna
Irismena: 4 talde (6 orduko prestakuntza).
Ardatza: Prozesuen sistematizazioa eta jardunbide egokiak identifikatzea.
Helburua: Gainbegiratze-metodologia estandarizatzea, zentro-sare osoan kalitatea eta kohesioa bermatzeko.
Emaitza: Talde kohesionatuagoa, irizpide bateratuekin eta lidergoa serenitatez eta zorroztasun operatiboz gauzatzeko gaitasunarekin.
